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普创天信BIBA Hybrid物联网平台助力传统企业产业升级

2018-09-14
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普创天信BIBA Hybrid物联网平台助力传统企业产业升级

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  报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节石墨烯电池产品的功能及消费者关注的因素一、石墨烯电池产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第三节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:石墨烯电池消费结构分析图表:石墨烯电池消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:石墨烯电池行业品牌忠诚度调查图表:石墨烯电池行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节冶金矿山机械产品的功能及消费者关注的因素一、冶金矿山机械产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第三节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:冶金矿山机械消费结构分析图表:冶金矿山机械消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:冶金矿山机械行业品牌忠诚度调查图表:冶金矿山机械行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节溶气气浮机产品的功能及消费者关注的因素一、溶气气浮机产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第三节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:溶气气浮机消费结构分析图表:溶气气浮机消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:溶气气浮机行业品牌忠诚度调查图表:溶气气浮机行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节LED埋地灯产品的功能及消费者关注的因素一、LED埋地灯产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第三节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:LED埋地灯消费结构分析图表:LED埋地灯消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:LED埋地灯行业品牌忠诚度调查图表:LED埋地灯行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:

    16日上午,宁波全市农业系统放弃中秋休假,紧急行动,深入一线了解灾情,指导帮助农民开展灾后恢复生产工作。  截至16日16时,宁波全市农业系统累计出动农技人员620余人次。  据农业部门初步统计,截至16日16时,宁波全市农作物受灾万亩、成灾万亩。其中粮食受灾万亩、成灾6万亩;蔬菜受灾万亩、成灾万亩、绝收万亩;损失630余吨、损毁大棚等农业设施1340余亩,农牧业直接经济损失亿元。  16日上午,宁波市农业局领导带队,分6个组赴奉化、宁海、鄞州、象山、北仑、慈溪等受灾较重地区了解灾情,检查指导灾后恢复生产工作。

”    从目前的情况来看,医药消费、医药电商是基金布局热点。    目前正在发行的安信消费医药主题基金,就专注于消费和医药板块,投资于消费、医药行业股票的资产比例不低于80%。620)=620;"border=0>  日前,山西省消费者协会发布今年第7号消费警示:2014年高考、中考即将来临,提醒家长和考生要正确认识和合理食用补脑品,谨防上当受骗。    高考在即,许多家长抓紧最后的时间帮考生补脑。但个别不法商贩夸大宣传,将一些不具有补脑、提高智力、缓解脑力疲劳的保健食品,大力宣传其具有补脑、提高智力等功能,误导消费者。

  随着国家重点推进“一带一路”建设工作,新疆纺织业的发展迎来了宝贵的机会。

  三、孕妇智齿发炎吃什么  孕妇智齿发炎没有什么特别好的方法,因为怀孕过程中必须谨慎用药,所以能不用药就不用药,试着用一些比较安全温和的方法来缓解智齿发炎带来的疼痛。  1、生活调理:多喝水,多吃绿色蔬菜,如胡萝卜、绿色青菜,补充充足的维生素,吃一些清淡的食物,例如栗子、绿豆、小米、薏苡仁、山药、冬瓜等食物。吃含水份多的水果:橘子、西瓜、水蜜桃等。

  物联网是全球信息产业和制造业的第三次革命。 以中国制造2025为浪潮推动全球工业的变革时代,而中国通过移动互联网和物联网的技术创新,实现了经济与科技在全球范围内的弯道超车。

随着2017年电信在NB-IoT产业上的高调宣布,传统生产工业引发了巨大动荡,犹如黑暗中的明灯,继而催生了广大传统设备制造商的争先入局。

  作为移动通讯提供商的普创天信,在物联网领域积极布局,旗下自有品牌BIBAHybrid物联网事业部,作为物联网解决方案集大成者,重点关注智能家居、车联网、可穿戴设备、智慧农业、智能制造、工业设备、智慧城市、智能机器人八大领域的发展与技术研究。

普创天信完全独立自主开发的BIBAHybrid物联网平台,基于大数据、人工智能、区块链和物联网,覆盖从单一物联网产品应用到大型的以智慧园区、智慧城市为代表的,包含硬件、软件、应用系统为一体的大型综合性应用。

从单一的硬件设备到物联网云服务平台,再到物联网中间件,通过一系列的解决方案,协助传统企业完成产业升级,助力物联网初创企业行业深化。   BIBAHybrid系统是一套针对传统设备向物联网设备转型的利器,它将机器设备+用户+生产企业的弱性关系转换成智能终端+公众号+云平台管理员的强纽带,消费者与企业再也不是一次性消费的购买关系,转而形成消费者与服务提供商的长期关系,企业对设备的追踪管理也将形成对消费者的增值服务,通过消费者与设备的互动和设备的数据反馈,不断的挖掘产品价值,升级产品体验,汇聚更多更大的产业生态。

  传统硬件赋能,NB模块铸智能之芯  BIBA自主研发的NB-IoT透传模块是普创天信核心团队精心研发的通讯中间件结晶,依托这套中间件组合,可以完成数据收集、打包和传输及协议约束,全覆盖各行各业的传统硬件产品,铸就物联网之心。   普创天信自研发的NB-IoT模组  传统硬件只需要挂载NB-IoT模组即可被赋予单体思想,升级成为智能终端,让传统设备具有数据价值,和云服务端建立连接关系,双向传输,既能让智能终端传输按预设协议把信息发送给服务端,也能通过服务端发放控制指令对终端进行远程操作。

NB-IoT模组是数据的快递员,数据按协议规则封装成包,由快递员传送到云服务端,服务端会按协议规则解析出数据内容,最后在可视界面展现给用户。

  以公众号为载体,减轻应用负载,即用即走  BIBAHybrid物联平台聚合所有智能硬件设备,同时为用户提供统一入口。

BIBA以公众号为载体,即用即走。 公众号囊括了所有设备,分门别类,快速直达;用户界面集成数据读取和设备控制全功能,一眼洞悉全局,掌上远程操控。

  普创天信BIBAHybrid公众号截取页  它是物联网之眼,随时满足客户数据诉求。 BIBA也将持续更新更多大数据处理下的AI算法,智能分析用户数据特征,帮助企业抓取敏感数据,推送贴心提示服务。   BIBAHybrid云平台,整合数据,统一管理  BIBAHybrid云平台是由普创天信自主研发的一套物联网管理平台,提供覆盖设备全生命周期的、一站式的设备管理服务,包括设备的状态管理、监测、遥控、固件升级和维护保养等各种场景。 它存在犹如大脑一般,整合设备数据,连通云服务端,再将可视界面呈现给用户,让用户根据实际情况查阅和分析数据。   BIBAHybrid云平台提供了设备、用户、公司、权限、参数的统一管理。 企业入驻后会分配管理员账号,由管理员完善公司、用户及产品信息,之后借助平台强大的支撑能力,进行数据智能处理和分析。

平台提供不同维度的数据整合,支持设备组分析、设备集群管理、管理员绩效统计、临界数据预警等十几种分析算法。

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